Wall of Love

Video transcript: Bonjour à tous. Moi, c'est Julia Conte. Je suis coach Mindset pour les femmes et les mamans entrepreneurs. Donc moi, mon challenge, c'était de vendre tout simplement mes programmes. Je suis une super coach, mais comment montrer en fait et comment passer justement à la vente d'une manière éthique ? Pourquoi j'ai choisi Stéphane ? Tout simplement parce qu'il a fait la même école de coaching que moi, donc plutôt orienté coaching Mindset. et aussi je l'ai choisi pour sa grande expérience en tant qu'entrepreneur. Il a eu plusieurs entreprises, ça fait 15 ans qu'il est dans le métier et sa grande énergie aussi. Qu'est-ce qui a changé chez moi ? Déjà, il m'a permis de m'ouvrir un monde nouveau. Il m'a appris qu'il y avait des process spécifiques à la vente. J'ai aussi, grâce à lui, eu des outils de CRM. Et enfin, aujourd'hui, j'ai beaucoup plus de détails et j'ai créé des outils pour aider mes clients aussi à participer en tout cas à mes programmes de coaching. Et forcément, mon investissement aujourd'hui, j'ai multiplié mon chiffre d'affaires par trois et j'ai largement investi, en tout cas eu un retour sur investissement de mon coaching avec Stéphane. Merci beaucoup Stéphane, un grand merci à toi pour tes compétences, ta bienveillance et ton énergie. Allez-y à fond, les yeux fermés. Merci.

Video transcript: Je m'appelle Alexandre Faleta, j'ai 37 ans et je suis recruteur spécialisé dans le domaine de l'engineering en Belgique, francophone. Mon challenge initial, en fait, c'était de... J'avais du mal à identifier exactement. Il y avait plusieurs choses, mais mon challenge initial, c'était le fait que je travaille beaucoup. pour mon business et pas autour de mon business. Il y avait aussi pas mal de détresse, de la détresse émotionnelle de par le fait que je suis seul dans le développement de mon activité actuellement, chose qui va être amenée à changer. C'était d'identifier les blocages. Au niveau du mindset, il y avait pas mal de blocages. Au niveau opérationnel, il y avait pas mal de blocages. J'avais besoin d'un coup de main, d'avoir quelqu'un qui m'aide à réfléchir et à structurer tout ça. C'est ce que j'ai pu faire avec Stéphane. J'ai choisi de travailler avec Stéphane parce que c'est une personne que je connais personnellement, que j'ai rencontrée en co-working en été 2020, que j'ai pu recroiser par la suite. J'ai tout de suite été séduit et frappé par son côté extrêmement concret. C'est quelqu'un qui est pour le no bullshit à 200%, qui va dire les choses comme il le pense et qui a beaucoup d'impact et qui met beaucoup le sens au milieu de tout. Et ce côté très concret, je m'y identifie moi-même très fort. Donc, on a extrêmement bien matché sur ce côté-là. Les trois changements concrets que j'ai pu avoir par rapport au coaching que j'ai pu faire avec Steph, je réfléchis. Le premier, c'était au niveau du mindset. J'avais pas mal de peurs, de blocages et de concepts d'identité aussi qui m'ont servi dans ma petite enfance, mon enfance, mon adolescence et jusqu'à maintenant l'âge adulte. On a identifié ces choses-là et on a pu recâbler certaines croyances. Ce qui m'amène au deuxième point, on a travaillé beaucoup sur le concept d'identité, de vision, de qui je suis, ce que je... qui je suis, celui que je veux être et ce que je veux offrir au monde. Et là-dessus, par rapport à ça, on a pu développer et faire tout un roadmap de ma vision par rapport à la personne que je veux, la vie que je veux avoir entre maintenant 2024 et 2033, avec évidemment des milestones entre 25, 26, 27, 28, 2030, 33. Et donc, pouvoir avoir ces milestones-là comme des points cardinaux par rapport à la vie que je veux avoir et pouvoir, quand je dois prendre des décisions, pouvoir me situer très concrètement, de se dire, OK, Est-ce que ça va servir justement par rapport au mois du futur ? Donc ça, c'est la troisième, c'est la deuxième chose. Et la troisième, c'est... La troisième, il faudra couper au montage, c'est... La troisième, c'était quoi ? C'est le fait aussi de beaucoup plus me connecter à mon instinct, moins être... dirigée par mes émotions et d'être beaucoup plus dans le factuel. Et de voir les choses avec beaucoup plus de recul, d'analyse et de pouvoir beaucoup plus faire abstraction de certaines choses et de pouvoir mettre de côté, de séparer l'accessoire de l'essentiel. Ça, c'est clairement aussi les trois choses très concrètes. C'est vraiment essentiellement ces trois choses-là. Il y a eu plein d'autres choses aussi derrière, mais c'était vraiment les trois Les trois principales. Le retour sur investissement du coaching avec Stéphane, il est très dur à estimer à ce stade-ci. C'est quelque chose où on a commencé le coaching il y a maintenant 4 mois. Je suis en train de développer une nouvelle activité qui va aller un peu plus loin par rapport à mon activité actuelle de recrutement. Ça va être une activité qui va avoir beaucoup plus d'impact, qui va me dépasser parce que je vais me réentourer de personnes, de salariés et c'est un business où je suis avec des investisseurs. Je pense que c'est pas dégueulasse de se dire que ça se compte probablement, on verra bien ça dans 2033 justement, mais ça se compte potentiellement un million d'euros, vraiment. Et déjà actuellement au niveau des contrats et des choses que j'ai pu faire, ça a déjà été en 4 mois largement rentabilisé, mais sur le long terme c'est très difficile à dire, mais ce sera un énorme retour, que ce soit au point de vue pécunier, mais aussi au point de vue bien-être et sérénité, ce qui n'a finalement pas de prix. Donc voilà, très très content de cette aventure avec Stéphane, extrêmement satisfait, je le recommande amplement.

Video transcript: Je suis Michelangelo. Alors, qu'est-ce que je fais ? Mon job, c'est à travers mes formations, mes conférences, d'aider les employés à être plus efficients et sereins pour qu'ils ne subissent plus. Alors, j'avais quand même certains challenges en venant voir Stéphane. C'était surtout de pouvoir développer mes sociétés en étant serein, en tout cas, en toute sérénité. Alors, pourquoi Stéphane ? Eh bien, je me suis aperçu que Stéphane, il y avait quelques heures de vol que je n'avais pas et que ça allait certainement m'aider dans le développement de mon objectif. Les trois changements concrets que j'ai eus au cours de mon coaching avec Stéphane, c'était 1. Clarification de ma mission, certainement. 2. Soigner certaines peurs, et je peux vous assurer qu'il y en a. Et un autre truc où il y en a pas mal, ce sont les croyances imitantes, donc il m'a aidé à en abandonner quelques-unes en tout cas. Alors le retour sur investissement 200% ok avec ça donc ça en vaut certainement à peine et je vais encore ressentir les effets des bienfaits en tout cas sur le long terme. Alors au boulot !

Video transcript: Bonjour, je me présente, je m'appelle Laoula, je suis la fondatrice de Noa Patisse. Noa Patisse est une boutique en ligue de pâtisserie artisanale. Mon challenge initial en suivant ce coaching était tout simplement de sortir de l'ombre. et la raison pour laquelle j'ai choisi le coaching avec Stéphane, c'est que pendant la session de kick-off, il a réussi à mettre les doigts sur toutes ces peurs et toutes ces craintes que j'avais sur l'entreprenariat en général, cette peur d'échec, ce syndrome de l'imposteur. Il a mis les doigts dessus avec tellement de vérité et de façon tellement concrète que ça m'a un petit peu bousculée, ça m'a un petit peu challengée et ça m'a mis face à ces peurs. Et grâce au coaching, il a réussi à me faire parvenir à déconstruire ces peurs qui, au final, étaient complètement paralysantes. C'était ces peurs-là qui m'empêchaient de sortir de l'ombre, ce qui était mon challenge. Et donc, arriver à décomplexifier ces peurs et à les déconstruire, ça m'a permis de prendre confiance en moi. Et une des premières choses que j'ai réalisées en suivant le coaching, ça a été tout simplement de faire déclarer mon atelier de production. qui, dans mon cas personnel, est ma métaphore pour sortir de l'ombre, si je puis dire. Concrètement, avec le coaching, ce qui m'a apporté aussi, c'est une méthode de travail qui a changé, c'est-à-dire que, et vous le verrez certainement lors du coaching, c'est qu'on parle beaucoup de piliers, piliers gestion, production, piliers revenus, et donc ça me permettait de structurer mon travail en fonction de ces différents piliers et donc d'être beaucoup plus efficace dans les résultats, parce que j'avais tendance un petit peu à m'éparpiller, parce que j'ai l'impression qu'en tant qu'entrepreneur, on a envie d'aborder tous les aspects en même temps, parce que tout semble, et tout est important, et à le même niveau d'urgence. Et en fait, à faire un petit peu de tout tout le temps, on ne fait pas grand-chose au final. Et donc cette façon de structurer mon travail, ça m'a permis vraiment de voir une différence dans les actions que j'entreprends et de voir le résultat aussi. Et ça je trouve que psychologiquement ça fait énormément de bien. Sinon si je peux noter encore un changement concret avec l'apport du coaching, je dirais que ça a été dans mon mindset en fait. Noa Baptiste, c'est une activité que j'exerce en tant qu'indépendante complémentaire. Et grâce au coaching, elle est passée de complémentaire sur le papier à principale dans ma tête. Et ça, je pense que c'est le changement le plus concret que je puisse notifier parce que ça a complètement changé ma façon d'aborder tous les challenges sur mon activité. Et pour ça, j'estime que C'était un super investissement. Du coup, au boulot !

Video transcript: Bonjour, moi je me présente, Adriano Ricci, jeune entrepreneur. J'ai en effet deux activités, une dans tout ce qui est agence immobilière, donc on fait du courtage, à savoir de la location, de la vente, de la gestion de patrimoine privé et des estimations de biens. Et ensuite dans mon activité de rénovation, construction et développement de projets, donc là on est on est principalement axé sur le moyen haut de gamme, donc on fait que ce soit de la rénovation, que ce soit de salle de bain, de cuisine à un appartement complet, une maison ou un immeuble de A à Z avec un développement de projet et un fluvi de chantier proprement dit avec mes équipes ultra professionnelles. Alors mon challenge initial a été principalement au niveau de ma société immobilière d'un peu, je dirais, la stabiliser. Donc la stabiliser, on a eu un marché assez mouvementé ces derniers mois, ces dernières années, et donc j'avais besoin vraiment d'une stabilisation, même avec mes équipes commerciales. Et tandis que dans la partie, je dirais plutôt la construction, la société de construction, là c'était vraiment de créer une vraie structure, durable pour pouvoir atteindre mes objectifs et même de créer vraiment une vraie responsabilisation de mes équipes pour pouvoir la rendre encore plus viable et encore plus professionnelle. Pourquoi avoir choisi Stéphane ? Sa bonne humeur, sa sympathie, mais surtout son côté franc, direct et qui ne lâche jamais. C'est très important, mon caractère est assez fort. J'avais besoin d'être avec quelqu'un, en tout cas quelqu'un qui puisse me coacher et vraiment me pousser vers le haut et vraiment pousser à atteindre mes objectifs. Donc voilà, j'avais vraiment besoin d'une personne qui ait aussi beaucoup d'expérience. Donc Stéphane a beaucoup d'expérience en tout cas et il arrive toujours à répondre à mes questions, à mes éclaircissements dans certaines situations. Donc c'était principalement la raison pour laquelle j'avais besoin d'avoir un coach comme Stéphane. Alors au niveau des changements concrets, c'est principalement une prise de conscience par rapport à mes réelles capacités, ensuite vraiment par rapport à ce mindset business et d'avoir vraiment une gestion très précise de tout ce qui était dépenses, Voilà, donc des dépenses, des entrées, des sorties, mais surtout aussi des planifications sur le moyen et court terme de différents investissements, des investissements à aller chercher auprès d'investisseurs privés ou auprès de banques. C'était vraiment, je dirais, des changements concrets. Puis évidemment, c'était aussi la la structure sociétale. Donc moi, c'est très important pour moi d'avoir une vraie structure au niveau de mes sociétés et de gestion interne. Et donc, c'est les raisons pour lesquelles je suis assez content et très satisfait de cette expérience. Au niveau justement du retour sur investissement, je dirais vraiment que c'est en termes d'années. Moi je tablerais ça plutôt sur du moyen terme. Donc pour moi, grâce au fait d'avoir choisi Stéphane comme coach, mon retour sur investissement a été de 3 à 5 ans. C'est-à-dire que grâce à Stéphane, selon mon activité, j'ai gagné entre 3 et 5 ans. Et voilà, donc il m'a permis d'avancer plus vite que ce que j'aurais aimé, donc c'est parfait. Donc un grand merci à Stéphane et une bonne continuation.